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　　為全面總結2022年各項重點工作完成情況，科學謀劃2023年公司發展目標思路和重點任務工作，12月31日下午，市城投公司在吉安國際會展中心召開2023年工作務虛會。公司班子成員、市城控集團部分領導、各部（室）及子公司主要負責人、公司高層次人才參加會議。市城投公司總經理詹軍慶主持會議。

　　會議圍繞“今年怎么看、明年怎么干”這一主題，深入貫徹落實黨的二十大精神和省市黨代會精神，重點研究討論如何加快公司轉型升級、提升管理水平、謀劃長遠發展，進一步激發集體智慧，動員全體干部解放思想、凝聚共識、團結奮進、真抓實干，以務虛促好務實，推動公司高質量發展。

　　會上，各部（室）、子公司和高層次人才代表有序進行交流發言。大家在發言中緊緊圍繞會議主題，堅持問題導向和目標導向，總結了今年工作的完成情況，也謀劃了明年工作重點。大家深入研判當前形勢，科學謀劃發展思路，提出了富有思想性、前瞻性、建設性的意見和建議。

　　隨后，各分管領導進行點評發言。各分管領導結合自己的分管工作實際，就各部（室）、子公司和高層次人才代表的交流發言提出了意見和建議，為大家認真思考和謀劃好明年工作提供了重要參考。

　　最后，市城投公司董事長盧愉作總結發言。盧愉強調，明年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我們要不斷深入學習貫徹黨的二十大精神，推動新時代新征程市城投公司高質量發展。盧愉指出，接下來一年的工作要堅持守正創新，面臨巨大挑戰的同時也面臨著重大機遇，我們要牢牢把握機遇做好轉型變革，突破重圍。要做大總量，充分借助平臺改革機會，做大資產、營收總量；要做優結構，減少公益性資產，增加運營性資產，優化資產負債率和凈資產率；要多元化經營，積極對外拓展業務，與城市共同成長；要防范風險，著力提升業務水平。

　　盧愉指出，明年是市城投公司改革升級補短板的關鍵一年，要從投資體制、工程管理、績效管理、薪酬體系、數字化治理幾個方面加強改革轉型。要加強經營管理模式和機關內部建設改革，創造黨建引領下的學習型、創新型、實干型、廉潔型企業，做有水平、有精神、有活力、有正能量的城投人。